《南方周末》｜极光交通动力：用智慧管理技术赋能绿色工业发展

近日，，，南方周末中国企业社会责任研究中心调研团队走进极光交通动力
，，，，与公司相关负责人共同探讨了绿色技术突破、、低碳转型创新、、、、双碳落地前景等话题。。
。极光交通动力执行副总裁兼首席数字官彭强向调研团队介绍了公司从自身碳管理出发，，，，不断创新绿色管理技术，
，，赋能企业绿色低碳转型的实践路径。。。以下为本次调研全文
：

实体经济是中国发展的基础，，
，推进新型工业化是构建大国竞争优势的迫切需要
，，，也是构筑未来发展战略优势的重要支撑。。2023年9月，
，
，中共中央首次以新型工业化为主题召开全国性会议
，
，，，会议强调把建设制造强国同发展数字经济、、产业信息化等有机结合，，，，为中国式现代化构筑强大物质技术基础。。

当前，，，
，中国工业领域能源消费占总量三分之二左右，，，碳排放量占比70％左右
。
。。
。工业绿色发展不仅是新型工业化的基础，，更是实现碳达峰碳中和目标的重要路径
，，，，工业绿色化的关键是加快绿色技术创新。。
。。如何发挥以云计算
、、、大数据、
、物联网、
、、人工智能等为代表的数字技术优势，，助力工业绿色转型，，，已成为当下的热点课题。。。。

现实中，，
，
，工业绿色化对数字技术提出了更高要求，，
，，数字技术需不断创新迭代，，
，，有效链接能源结构转型、
、、超低能耗技术升级和碳智能管理，，
，，以更好地服务于工业绿色发展。。近日
，，南方周末中国企业社会责任研究中心调研团队走进极光交通动力信息技术（集团）股份有限公司（以下简称“极光交通动力”），，探索极光交通动力从自身碳管理出发，
，，
，不断创新绿色管理技术，
，，，赋能企业绿色低碳转型的实践路径。。。极光交通动力执行副总裁兼首席数字官彭强等出席了调研活动。。

夯实ESG与碳管理能力底座

ESG（环境、、社会和公司治理）为“双碳”行动提供了评价标准和方向指引，，，是企业“双碳”目标的有效综合衡量指标。。。。近年来，，，
，越来越多的企业加快绿色低碳转型，，
，在商业生态系统中创造长期价值。。。

极光交通动力ESG工作组负责人彭强表示，，，，ESG是企业可持续发展战略的核心和企业价值影响力更高层级的追求。
。。极光交通动力作为中国领先的软件与信息技术服务商
，，始终坚持做合格的企业公民，，，，积极履行社会责任，，，践行可持续发展理念。
。。
。近年来，
，，极光交通动力结合自身特质与行业属性，，，，创新管理方式，，打造了独具自身特色的可持续发展管理体系，，规划开展了大量ESG实践，，围绕ESG评价体系不断巩固和完善自身在环境、、、社会和公司治理等方面的理念和专项行动，，，，积极助力公司可持续发展，，取得了显著成效。。

据了解，，
，极光交通动力自发布2022年度首份ESG报告以来，，
，已获得诸多殊荣。
。。。2023年，，，，极光交通动力凭借在环境保护、、、、社会责任和公司治理等方面的领先实践和卓越表现
，
，荣获深交所国证ESG评级和Wind ESG评级AA级
，，，信息技术服务行业第一的成绩
，
，
，，成功纳入“国证社会责任指数”和“深证责任指数”
，，
，在首届中国上市公司可持续发展大会上荣获“2023年度上市公司ESG最佳实践案例”
，，，，荣膺“2023 IDC中国可持续发展先锋案例”，，，，获评“2023年软件和信息服务业社会责任治理AAA评价”等，，，，充分发挥了行业引领和标杆示范作用。。。

碳管理作为ESG环境板块的重要内容
，，，，在国内外主流ESG评级和供应商评价中发挥着关键作用，，
，倒逼企业加快“双碳”技术创新和能源转型落地，，科学精准算碳和AI驱动深度节能成为企业承担环境与社会责任的落脚点。。。。

技术赋能是极光交通动力的基因，，，，在数智化技术创新、
、研发和应用上，，
，，极光交通动力持续发力
，，为客户提供了数智化与绿色低碳转型的关键技术支持。。围绕客户需求和痛点
，，，极光交通动力配合自有的天璇2.0 MaaS平台将企业大模型应用到客户业务的各类场景中
，，充分为行业客户实现AI赋能。。极光交通动力构建了AIoT“双碳”控制塔1+5解决方案，
，，积极推动在零碳园区、、零碳楼宇、、、零碳工厂三大场景中的落地应用，，
，展现了极光交通动力通过绿色业务赋能客户绿色发展的扎实行动。。。譬如
，，，，重庆龙兴足球场是重庆市首座专业足球场，，极光交通动力为其打造AloT Space及AloT“双碳”控制塔产品，
，与华为云等优质厂家合作建设信息化足球场馆
，，，，引领龙兴足球场场馆绿色低碳高质量发展。。。。

座谈会上，，
，，极光交通动力ESG工作组董瑞强向调研团队介绍了公司近年来在ESG及双碳领域的创新实践。。。。凭借自身数字技术服务优势，，，极光交通动力乘势而为，，，根据行业属性和业务特点，，按照ESG管理实践“4P+E模型”（Policy,Programme,Practice,Performance,Evidence），，，完善ESG体系建设
，
，，持续加大资金、、技术投入，，，，以“自我升级+对外赋能”规划开展了环境保护、
、、社会责任、
、
、公司治理升级专项行动
，
，涉及上百项指标
。。。

一方面，，，极光交通动力重视自身节能减排行动，，，在运营管理上倡导和践行绿色发展理念，
，，制定温室气体管理方针和节能减排方案，
，，成立节能减排工作组，，，完善制度建设；针对能源、、、
、电力、、、、建筑、
、、
、运输、、管理等领域，，
，
，开展节能降碳专项行动；推行绿色办公
，，加强资源
、、、废弃物管理，，，提升利用效率；基地建设使用可再生能源，，打造节能减排绿色建筑；同时
，，
，，对经营全过程、、、全方位、、、、全要素开展碳盘查工作，，
，形成专业、
、、完整、、、、准确的温室气体排放报告及核查认证报告，，，，建立碳账本，
，开展碳规划，，形成符合公司属性的低碳发展模式，，从全生命周期体现公司的责任与担当，，
，发挥头部企业引领作用。。

另一方面
，
，极光交通动力积极与外部利益相关方建立合作关系，，共同探索可持续发展之路。。。。联合中交城投等成立空间智能及“双碳”元宇宙研究院
，，，共同打造了一系列“双碳”应用服务平台及项目；参与起草国内首个对碳源碳汇进行科学精准监测的团标《卫星对地观测下的森林碳指标监测体系标准》；作为可持续发展与实践战略联盟创始会员单位，，，，共同创新低碳技术，，开发绿色应用。
。
。。极光交通动力围绕“清洁、、低碳、、、、安全、、
、高效”现代能源体系核心内涵，，，
，为客户提供专业完整的综合能源服务方案和“双碳”数字化路径，
，，与南京审计大学
、、中国煤科南京设计研究院等建立新型战略合作伙伴关系
，
，探索数字技术与教育、、
、智慧矿山、
、
、智慧能源等行业深度融合，，
，，与国家电投数科达成战略合作，，，，共同推动中国能源行业数字化转型和数字化能源解决方案的创新和应用，
，，以技术创新助力国家实现“双碳”目标。。。

打造智慧碳管理专家
作为国内数字经济的使能者，，极光交通动力紧跟新一代数字技术发展趋势
，，，基于国家“双碳”战略和对客户需求的深刻理解，，不断进行业务创新与突破，，
，自主研发打造了iSSMeta-Green碳智能管理平台，，，赋能客户数字化与低碳化“双驱并行”，，推动数字技术与减碳行动深度融合，，
，带领客户构建可持续发展的未来，，，走向零碳目标。。调研期间，，董瑞强重点展示了极光交通动力碳智能管理平台和AI驱动深度节能降碳技术的优势与应用。。。

据介绍
，，，极光交通动力iSSMeta-Green碳智能管理平台
，，，提供专业化
、、、标准化、、全球化的碳测评、
、、碳认证两大核心产品
，，，帮助企业实现碳数据精准量化与核查认证，，解决碳管理难题
。。。该平台具备碳核算、、碳报告、
、
、碳账本
、、、碳全景、、、、碳分析
、
、、、碳交易等六大功能
，，
，，帮助企业实现八大核心价值：提供专业量算模型，，快速获取量化数据且可追溯
，
，获取绿色认证满足政府与市场要求
，，，，建立碳账本有效管理减排收益，
，
，，降低时间及人工成本，，，，科学精准节能减排，，，筛选供应商打造绿色供应链，
，
，，不断提升企业及品牌可持续性获取更多社会效益。。。

该平台拥有碳元宇宙和碳策略仿真两大核心优势
：一是实现设备级碳数据流动，，，让碳数据与元宇宙深度融合，，，达到实时协同互动，，，
，形成数据资产；二是根据历史数据预测企业排放的未来趋势并针对重点环节提出优化路径，，
，根据碳配额进行科学合理的能源规划。。。。围绕该平台构建的“5+6+N”服务体系
，
，包括极光交通咨询、
、、、极光交通教育、、极光交通动力ESG数字一体化平台、、、、国网征信、
、、碳科技公司等五大基础支撑
，，
，碳咨询、、碳运营
、
、
、碳培训、
、、、碳市场、、、
、碳账本、、、ESG咨询等六大延伸服务以及N项细分服务。
。。

极光交通动力开发的数字化零碳球场项目，，，，在应对球场运营的能耗管理、、环保材料使用、、、、球迷参与三方面实现了极大优化，，
，
，如在碳足迹识别上，
，利用数字孪生技术，，，，建立球场数字化模型，，
，
，让运营人员完整掌握球场照明
、、、屏显等能耗以及塑料使用的数据，，，实现碳排放全流程监控，，，并基于数据分析，，制定提升方案
。。。。结合绿色账本和零碳控制塔
、、
、碳计算引擎
，，
，，实现球场循环利用的动态管理、
、、精细核算，，，，构建可持续发展的管理体系。。。

南方周末中国企业社会责任研究中心智库专家唐进表示，，，，目前碳核算这部分标准缺乏统一，，，，供应链端需求也在不断变化之中，，，，碳管理系统建设面临非常大的挑战。。。。利用数智化技术赋能碳管理，，，，是件值得探索的事情。。。。

2023年，
，极光交通动力参加了SAP中国研究院创新生态2.0发起的“SAP首届合作伙伴骇客松创新营”比赛，，以碳智能管理方案晋级决赛，，，，凭借硬核实力展现，，，出色完成了决赛路演
，，最终以优异成绩在众多参赛企业中脱颖而出，，，，荣获大赛二等奖。。

此外，，，为满足企业从传统制造向绿色智能制造的转型需求，，，
，实现生产过程中节能减排、、、安全监管的智能化升级，，，极光交通动力依托数字孪生平台iSSMeta，，
，通过“数据汇聚+业务整合+低代码开发”的方式，，，降低生产运作全流程碳排放，，打造了数字孪生水泥工厂等标杆案例。。同时，，
，，极光交通动力依托iSSMeta平台为重庆旗能电铝提供数字孪生服务，，，，助力其降低人力成本、、、、减少人为安全隐患、
、打造智能化电解铝制造企业。。。。

南方周末中国企业社会责任研究中心智库专家李蜚建议
，，，数字孪生技术在气候风险管理，
，尤其是物理风险辨识领域有着先天优势，，数字技术企业可以考虑在企业气候风险和机遇识别方面发挥赋能作用
。
。。

值得注意的是，，，，不只是在碳智能管理方面，，在工业与建筑系统节能领域
，
，极光交通动力利用全新一代AI技术，
，，解决了系统过度依赖“人工”经验和现有数字化平台“有骨无脑”等系统节能无法突破的难题
。。。。公司联合合作伙伴通过AI节能算法模型、、AI负荷预测，，，共同打造了行业领先的“AI模型驱动与数智化平台”，，
，，以AI驱动深度节能与数智化技术创新为目标
，
，，大幅提升能源系统的能效与运维效率，，，助力客户数字化转型、
、、节能优化和降本增效。。。

构建标准化碳管理体系
建设新型工业，
，离不开经济数字化和绿色化协同发展
，，
，，中小企业因在资金
、、
、、技术、、、、管理和人才方面的力量比较薄弱，，绿色低碳转型困难重重
。。
。而大型企业作为“转型脱化”的先行者，，其能源转型和低碳节能管理经验可以为中小企业提供借鉴和参考。。。。

2023年11月，，
，国家发改委等五部门联合印发《关于加快建立产品碳足迹管理体系的意见》
，，
，要求推动建立符合国情实际的产品碳足迹管理体系，
，，
，完善重点产品碳足迹核算方法规则和标准体系。。。鼓励龙头企业根据行业发展水平和企业自身实际建立产品碳足迹管理制度，，带动上下游企业碳足迹管理，
，，，推动供应链整体绿色低碳转型。。同时提出，
，，碳足迹管理要与大数据、
、、
、区块链
、、、物联网等技术交叉融合。
。。。明确到2025年，，，，国家层面出台50个左右重点产品碳足迹核算规则和标准，
，
，一批重点行业碳足迹背景数据库初步建成
，，国家产品碳标识认证制度基本建立，，若干重点产品碳足迹核算规则
、
、标准和碳标识实现国际互认。。

为此，，，，极光交通动力将充分发挥自身优势能力，，积极参与国家及行业产品碳足迹管理体系与标准体系建设，，，同时持续优化升级碳智能管理平台功能，，为企业提供更为优质的组织碳与产品碳足迹核算与认证服务，
，
，促进相关工业绿色低碳转型，，引导绿色低碳消费。
。

南方周末中国企业社会责任研究中心主任孙孝文表示
，，提升数字化能力是中小企业实现绿色发展的重要路径。。然而，，，
，中小企业在数字化转型中面临着认知、、、成本、
、、技术等多重困难，，数字化转型进程缓慢。。标准化碳管理体系，，有助于碳管理技术在中小企业进行推广和普及，
，，是一件具有社会价值的事情。。。。